Decidir lo que llevas meses posponiendo.

Coaching ejecutivo, alineación de equipos y mentoría de carrera. Procesos con principio y final: un objetivo que se puede observar, sesiones cada quince días y acuerdos por escrito.

La primera conversación dura media hora y no compromete a nada.

En qué se trabaja

Cada proceso se arma sobre un objetivo que se puede observar y se cierra en una fecha acordada desde el encuadre. Esto es lo que se puede contratar.

  • Objetivo por escrito
  • Sesiones quincenales
  • Fecha de cierre
Coaching ejecutivo uno a uno

Coaching ejecutivo uno a uno

Proceso individual para quien dirige: delegar sin soltar el control, sostener conversaciones difíciles y decidir con menos ruido. Sesiones quincenales de 90 minutos con objetivo acordado desde el encuadre.

Alineación de equipos directivos

Alineación de equipos directivos

Intervención de medio día o día completo con el comité o el área, más sesiones de seguimiento. Se ordenan prioridades, se nombran los acuerdos y se define quién decide qué.

Coaching para socios y empresa familiar

Coaching para socios y empresa familiar

Sesiones con dos o tres socios para separar la conversación del negocio de la conversación personal, definir roles y poner por escrito lo que se decidió.

Sesión de diagnóstico

Sesión de diagnóstico

Media hora para revisar qué quieres resolver, si el coaching es la herramienta correcta y cómo se vería el proceso. Sales con una lectura clara de tu situación, contrates o no.

Los paquetes se cotizan completos, nunca por sesión suelta, y se pagan por bloque antes de empezar.

Cómo se recorre un proceso

  1. Hojas de papel deckle superpuestas con una ruta trazada a mano

    El encuadre

    La primera sesión define qué se va a mover, cómo vamos a saber que se movió, cuántas sesiones son y qué pasa si se atraviesa una junta.

  2. Construcción de papel en círculos concéntricos cruzada por una línea de barro

    Las sesiones

    Cada quince días, de 60 a 90 minutos. Se sale con acuerdos concretos y algo que practicar antes de la siguiente; la cadencia es la que sostiene el cambio.

  3. Sombra de ventana sobre una hoja de planeación en blanco

    El cierre

    A la mitad se revisa el objetivo contra lo que de verdad cambió, y al final se cierra con fecha. Un proceso que no termina dejó de ser un proceso.

Ventajas

  • Confidencialidad acordada por escrito
  • Cadencia quincenal con fecha de cierre
  • Plan de acción por escrito
  • Paquetes por número de sesiones
Sala de consulta tranquila con un sillón y un librero sin títulos legibles

Lo que enseña acompañar procesos completos

Un proceso de coaching se gana o se pierde en la primera sesión, cuando se define qué se va a mover y cómo vamos a saber que se movió. Acompañar procesos de principio a fin enseña cosas que no vienen en ningún manual: que la cadencia quincenal sostiene y la semanal quema, que el cliente que no hace la tarea no es flojo sino que el acuerdo estaba mal escrito, y que casi siempre el tema que se trae a la primera sesión no es el que se resuelve en la sexta. En Tu Negocio eso se nota en el encuadre: sabrás cuántas sesiones son, qué pasa si falta una y cómo se mide el cierre antes de pagar la primera.

Lo que se acuerda en una sesión se escribe; lo que se escribe se revisa en la siguiente.

La bitácora del taller

Cuadernos, rutas y mesas de trabajo: el registro de lo que se piensa en voz alta cuando alguien por fin se sienta a ordenar su siguiente paso.

Qué se queda en la sesión y qué sale de ella

Cuando una empresa paga el proceso de uno de sus colaboradores hay dos miedos en la mesa: el de quien paga, que no quiere firmar algo cuyo resultado no puede ver, y el de quien recibe las sesiones, que teme que lo dicho ahí le regrese en su evaluación. Por eso trabajamos con un acuerdo a tres partes, escrito y firmado antes de la primera sesión: la empresa conoce el objetivo acordado y el avance contra ese objetivo; el contenido de las sesiones no sale del consultorio. Esa línea no es una formalidad, es la condición para que la conversación sirva de algo.

La mesa donde se escribe el plan de acción
Los acuerdos, siempre por escrito
De la primera sesión al cierre
Tablero de dibujo de grafito con estudios de papel prendidos

Lo que se pregunta antes de empezar

¿Esto es terapia? ¿Cuál es la diferencia?

No. El coaching trabaja hacia adelante, desde un presente funcional y sobre objetivos observables: delegar, decidir, comunicar, cambiar de puesto. La psicoterapia atiende sufrimiento y cuadros clínicos, y en México es una profesión regulada con cédula. Si en las primeras sesiones aparece algo que corresponde a terapia, te lo digo y te canalizo; no es un fracaso del proceso, es hacer bien el trabajo.

Si mi empresa paga, ¿qué le van a contar de mis sesiones?

El avance contra el objetivo acordado, nunca el contenido. Cuando la empresa paga, firmamos un acuerdo a tres partes antes de empezar: ahí queda por escrito el objetivo, quién recibe reporte y de qué. Lo que se habla en la sesión no sale de la sesión. Sin esa línea el proceso no funciona, porque nadie se abre con alguien que le va a pasar notas a su jefe.

¿Qué pasa si se me atraviesa una junta y no puedo a la hora acordada?

Se mueve, avisando con 24 horas de anticipación. En coaching ejecutivo la agenda se atraviesa seguido y esa política existe para que reagendar sea normal y no un problema. Una sesión que se cancela sin aviso sí se considera tomada: el horario quedó apartado y ya no pudo ofrecerse a nadie más.

¿Cuántas sesiones son y cada cuándo?

Un proceso completo va de 6 a 12 sesiones de 60 a 90 minutos, normalmente cada quince días. La cadencia quincenal es la que sostiene: semanal cansa y no deja tiempo para practicar lo acordado; mensual pierde el hilo. El número exacto se define en la primera sesión, junto con la fecha de cierre, para que sepas desde el principio en qué te estás metiendo.

Una conversación de media hora

Cuéntanos qué quieres resolver y revisamos juntos si el coaching es la herramienta correcta. Si no lo es, te lo decimos.

Las sesiones presenciales son con cita; el consultorio no atiende sin agenda.

Escríbenos

Cuéntanos en dos renglones qué está pasando y te proponemos un horario.

Formas de pago

Efectivo · Transferencia · Tarjetas