Espacio de consultoría profesional en Ciudad de México

Consultoría de negocios

Tu empresa con método, orden y resultados

Diagnóstico, procesos e indicadores para dueños de PyMEs que quieren crecer sin depender del dueño.

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Lo que hacemos

Servicios de consultoría

Tablero de indicadores — Tu Negocio

Tablero de indicadores

Pocos números, bien definidos, cada uno con su fuente y su responsable. Se arma con lo que tu empresa ya registra y se revisa en una junta fija; no servimos treinta indicadores que nadie va a llenar.

Costeo y control de márgenes — Tu Negocio

Costeo y control de márgenes

Cuánto cuesta de verdad cada producto o servicio, con la fórmula documentada. En manufactura y alimentos suele ser donde aparece el dinero que se estaba yendo sin que nadie lo viera.

Capacitación a mandos medios — Tu Negocio

Capacitación a mandos medios

El eslabón que hace o rompe cualquier implementación. Sesiones prácticas sobre el proceso real de tu empresa, no un curso genérico bajado de internet.

Planeación estratégica para PyME — Tu Negocio

Planeación estratégica para PyME

Ejercicio de claridad: qué hace la empresa, a quién le vende, hacia dónde va. Bajamos la estrategia a 3-5 iniciativas trimestrales con responsable y métrica.

Consultoría profesional en Ciudad de México

Nosotros

Orden que se queda cuando nos vamos

Trabajamos con empresas que ya funcionan pero que dejaron de caber en la cabeza de una sola persona. Entramos a entender cómo opera hoy tu negocio, ponemos por escrito cómo debería operar y acompañamos el cambio hasta que se sostiene solo. Todo entregable sale con responsables, formatos y archivos abiertos, porque el objetivo no es que nos necesites: es que puedas seguir sin nosotros.

Trayectoria

Cómo se ve un proyecto por dentro

Primero acordamos el problema, no el remedio. Después levantamos información por área, en piso y en los números, y presentamos los hallazgos con evidencia y prioridad. De ahí sale el diseño —procesos, indicadores o estructura— que se prueba en un área piloto antes de soltarlo a toda la empresa. Cerramos con entrega documental, capacitación al responsable interno y una revisión a los treinta días.

Valores

Lo que no vas a oír aquí

No te vamos a prometer un porcentaje de mejora antes de conocer tu empresa. No te vamos a entregar una presentación bonita con lo que ya sabías. No nos vamos a quedar con tus archivos ni vamos a dejar el proyecto amarrado a que nosotros sigamos. Si después de la primera plática vemos que lo tuyo no es consultoría sino otra cosa, te lo decimos y no cobramos por decírtelo.

Por qué nosotros

Ventajas

Fechas comprometidas por fase
Un solo interlocutor durante el proyecto
50% anticipo, 50% contra entrega
Alcance y entregables por escrito

Preguntas frecuentes

Lo que nuestros clientes preguntan

¿Cuánto tarda un proyecto?
Un diagnóstico va de tres a cuatro semanas. Un diseño de procesos con manual, de seis a diez, según cuántas áreas entren. Una implementación acompañada suele correr de tres a seis meses porque el cambio necesita repetición. Si alguien te promete resultados en dos semanas, desconfía.
¿Cómo se cobra?
Por proyecto con alcance cerrado, o por iguala mensual cuando hay acompañamiento. En proyecto es 50% de anticipo y 50% contra entrega; en iguala, mensualidad adelantada. Todo con contrato, CFDI e IVA desglosado. Los viáticos de visitas foráneas se cotizan aparte y a costo comprobable.
¿Qué garantía tengo de que lo diseñado realmente se use?
La garantía es el acompañamiento. Hacemos pilotos en áreas reales, capacitamos a los mandos medios y volvemos a los 30-60 días después del cierre para verificar qué se sostuvo. Si algo no funciona en el piso, se ajusta.
¿Qué pasa con el consultor cuando el proyecto termina?
El cierre incluye todos los archivos editables, una sesión de transferencia al responsable interno y un periodo de garantía de 30-60 días donde respondemos dudas sin costo. Después puedes contratar sesiones de seguimiento puntuales. La meta explícita es que no dependas de nosotros: si a los seis meses necesitas llamar para todo, algo no hicimos bien.
¿Cómo sé que no me van a vender algo que no necesito?
El encuadre lo define todo. La primera sesión es para acordar el problema, no la solución. El alcance se firma por escrito. Si lo que encontramos es distinto, lo decimos y ajustamos juntos antes de avanzar.

Contacto

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